Gestaltung nachhaltiger Lieferketten

Im Jahr 2023 trat das sog. Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) in Kraft. Dadurch werden viele Unternehmen aufgefordert, ihre Supply-Chain offenzulegen. Durch die Gestaltung nachhaltiger Lieferketten handeln Unternehmen nicht nur gesetzeskonform. Sie leisten auch einen großen Beitrag für die Umsetzung der Menschenrechte und können einkaufende Konzerne, Kapitalgeber sowie öffentliche Auftraggeber für sich gewinnen.

Mein Beratungsprozess

Als Wirtschaftsingenieur mit dem Studienschwerpunkt Supply Chain Management unterstütze ich meine Kunden bei dem Aufbau nachhaltiger Lieferketten. Neben meiner fachlichen Expertise kann ich dabei auf über fünf Jahre Berufserfahrung im Einkauf internationaler Konzerne und KMUs zurückgreifen.

Die Gestaltung nachhaltiger Lieferketten beginnt mit der Analyse Ihrer Wertschöpfungskette. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden untersuche ich Ihr Geschäftsumfeld und identifiziere existierende Risiken. Anschließend werden diese näher betrachtet und nach Zusammenhängen zur eigenen Geschäftstätigkeit gesucht. Im nächsten Schritt gilt es zu klären, wie Ihr Unternehmen seiner Verantwortung für die Achtung der Menschenrechte in der Lieferkette nachkommen kann. Es empfiehlt sich, eine Grundsatzerklärung zu veröffentlichen. Dort wo Ihr Unternehmen aktiv werden muss, erarbeiten wir angemessene Handlungsoptionen und implementieren Gegenmaßnahmen. Dabei profitieren Sie von meiner Expertise und langjährigen Praxiserfahrung im Einkauf. In regelmäßigen Intervallen überprüfen wir, ob die initiierten Schritte Wirkung zeigen. Eine jährliche Berichterstattung macht Ihr ökologisches & soziales Engagement auch öffentlich sichtbar. Mit der Gestaltung nachhaltiger Lieferketten erfüllt Ihr Unternehmen nicht nur die Anforderungen der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht. Die Wertschöpfungskette kann auch krisenfester, klimastabiler und lokaler ausgerichtet werden.

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Weitere Beratungsangebote

Als interner Auditor für soziale Systeme berate ich Unternehmen in weiteren Bereichen nachhaltiger Lieferketten. Meine Angebote umfassen:

Unterstützung Compliance Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)

Ich stehe Ihrem Unternehmen zur Seite, um die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) effektiv zu erfüllen. Dieses wichtige Gesetz verlangt von Unternehmen, Verantwortung für ihre globalen Lieferketten zu übernehmen, indem es sicherstellt, dass Menschenrechte und Umweltstandards eingehalten werden.
Gemeinsam entwickeln wir einen maßgeschneiderten Ansatz, um die Vorgaben des LkSG in Ihren betrieblichen Abläufen umzusetzen.
Ich unterstütze Sie bei der Risikoanalyse, der Implementierung angemessener Managementmaßnahmen und der Dokumentation Ihrer Due-Diligence-Prozesse. Ziel ist es, Transparenz in Ihrer Lieferkette zu schaffen und gleichzeitig Ihr Risiko zu minimieren.

Durchführung von menschenrechtlichen Risikoanalysen

Ich begleite Ihr Unternehmen bei der Durchführung von menschenrechtlichen Risikoanalysen, um potenzielle Risiken in Ihrer Lieferkette und Ihren Geschäftspraktiken zu identifizieren. Diese Analysen sind entscheidend, um Menschenrechtsverletzungen vorzubeugen und Ihre Unternehmensführung verantwortungsbewusst zu gestalten.
Gemeinsam nehmen wir Ihre Geschäftsprozesse unter die Lupe, identifizieren Risikobereiche und bewerten deren Auswirkungen. Ich unterstütze Sie dabei, effektive Strategien zur Risikominderung zu entwickeln und umzusetzen. Ziel ist es, nicht nur rechtliche Konformität sicherzustellen, sondern auch das Vertrauen Ihrer Stakeholder zu stärken.
Mit meiner Expertise sorgen wir gemeinsam dafür, dass Ihr Unternehmen einen proaktiven und systematischen Ansatz zur Wahrung der Menschenrechte verfolgt.

Workshops zum Thema nachhaltige Beschaffung

Ich biete Workshops zum Thema nachhaltige Beschaffung an, die darauf abzielen, Ihr Einkaufsteam mit den Kenntnissen und Werkzeugen auszustatten, die notwendig sind, um Nachhaltigkeitskriterien in den Beschaffungsprozess zu integrieren. Diese Schulungen sind entscheidend, um ein tieferes Verständnis für die Bedeutung nachhaltiger Beschaffung zu entwickeln und praktische Schritte zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen zu erlernen.
In interaktiven Sessions behandeln wir die Grundlagen nachhaltiger Beschaffung, einschließlich der Bewertung von Lieferanten, der Integration von Nachhaltigkeitskriterien in Ausschreibungen und Verträgen sowie der Überwachung der Lieferantenleistung. Ziel ist es, Ihr Team zu befähigen, verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen, die sowohl ökologische als auch soziale Aspekte berücksichtigen.
Gemeinsam stärken wir die Fähigkeit Ihres Unternehmens, positive Veränderungen in der Lieferkette zu bewirken und einen Beitrag zu einer nachhaltigeren Wirtschaftsweise zu leisten.